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互聯網帶動著營銷方式的轉變，各個橡膠氣囊企業(yè)都把營銷重心轉移到了微博、微信等平臺上，期望著能借助互聯網營銷來突破產品同質化嚴重的瓶頸，減輕市場多變帶來的壓力。那么對于橡膠氣囊企業(yè)來說，互聯網營銷這鍋湯好“熬”嗎?又怎么“熬”呢?微博掐架有前提 能省錢不省心微博每天的流量不言而喻，每天無數個手機重度使用患者中相當一部分都在刷微博，利用碎片化的時間攫取碎片化的信息是很多人的習慣。大中小企業(yè)都能在微博上進行各種形式的宣傳，形式多樣，掐架也不是個新鮮事兒了。
說到掐架，前有錘子和小米，后有阿里和京東，更有網易嚴選和媒體，他們利用微博花著不多的錢卻達到了千千萬萬倍于之的營銷效果。我們看到的是花好月圓的結果，但這些都是有前提的。這些企業(yè)都有著一定的知名度，且是在互聯網用戶中有著更大比例的知名度。他們對這一領域的了解是一般企業(yè)比不上的，任何的大型炒作營銷都不只是鍵盤俠們隨意的鬧劇。他們走哪一步棋，什么時候走，都是在前期有著精心策劃的。
也許一些企業(yè)也盯上了這一種特殊的營銷方式，認為可以利用動態(tài)事件來促進企業(yè)發(fā)展，但矛盾的上演是有風險的。企業(yè)可以學習這種推廣手段，利用矛盾點來吸引用戶，但應切忌生搬硬套。營銷手段要創(chuàng)新 重在把握時機要玩轉互聯網營銷，前提是創(chuàng)新，接下來的重中之重就是時機。互聯網上每天都如大海一樣，見了后浪不見前浪，快速是它的特點。營銷平臺是不會有大的改變的，目前來說可利用的大型平臺就是微博和微信，我們說的創(chuàng)新是創(chuàng)新在營銷方式。怎樣搶先，怎樣在一個已有的平臺上快速制造新的營銷方式，吸引更多的眼球是我們要思考的問題。大家的目標都換湯不換藥——希望制造更多熱點。如何分析客戶群，分析客戶的個性和特點，把握客戶的喜好，找準定位，發(fā)現新的、能勾起客戶好奇的營銷方式是大前提。制造噱頭，把握時機，更是需要想在這一片新土上有所收獲的企業(yè)下功夫的點。
要突破局限扎穩(wěn)根基，企業(yè)不能心急。互聯網營銷是一把好槍，但有的放矢才能百戰(zhàn)不殆。外行看熱鬧，內行看門道。要涉足必先打磨，才能讓企業(yè)得到長足的發(fā)展。